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对于在亚马逊上销售的电子商务企业来说,有效管理库存对成功至关重要。亚马逊的库存绩效指数(IPI)是衡量卖家管理库存效果的关键指标。在本文中,我们将探讨IPI是什么,为什么它很重要,以及如何提高您的分数以降低成本并最大化在亚马逊上的盈利能力。
关于亚马逊IPI的一些关键事实:
亚马逊库存绩效指数是一个自动跟踪使用亚马逊物流(FBA)的卖家库存表现的指标。类似于信用评分,它根据库存管理和补货实践衡量FBA库存效率。
您的IPI分数范围从0到1000,捕捉产品的低库存水平(可能导致缺货)和过度库存水平。目标是保持健康的库存水平——不要太少以至于错失销售机会,也不要太多以至于产生不必要的存储成本。
通过优化IPI的库存,卖家可以减少销售损失和持有成本。同时,它帮助亚马逊确保其仓库存储正确数量的适当产品,以最大限度地利用其庞大的履约网络。
虽然亚马逊没有透露计算IPI分数的确切公式,但他们表示主要有三个因素影响:
这衡量的是您的盈利能力可能因滞销FBA库存的存储费和持有成本而受到负面影响。过度库存百分比有助于您计划何时补货或从FBA中移除库存。
亚马逊查看过去30天内您的产品有库存的时间百分比,对销量较高的商品给予更多权重。保持高有库存率可减少销售机会损失。
这指的是由于列表问题(如不符合亚马逊指南)而无法销售的产品。滞留库存仍会产生存储费,但不会产生销售。
保持400分以上的健康IPI分数至关重要,原因如下:
亚马逊每季度计算和执行IPI阈值。如果您的分数在季度结束前六周和季度末都低于400,将实施存储限制和超额费用。
作为货运数字平台,FreightAmigo提供强大的工具和服务,帮助电子商务卖家优化库存管理并提高亚马逊IPI分数:
我们的高级分析有助于预测未来需求,以便您保持最佳库存水平——减少缺货和过度库存。这直接影响您的有库存率和过度库存IPI因素。
对于使用亚马逊以外多个销售渠道的卖家,我们的平台提供所有渠道库存的集中视图。这种整体方法确保您根据总需求优化库存水平。
设置自动补货点,无需人工干预即可保持理想的库存水平。这有助于保持高有库存率,同时避免过度库存。
我们的数字解决方案可以帮助您快速且经济高效地在仓库或销售渠道之间重新平衡库存,以保持最佳IPI分数。
我们提供工具来监控您的亚马逊列表,检查可能导致滞留库存的潜在问题,帮助您快速解决问题。
除了利用FreightAmigo的货运数字平台,以下是提高亚马逊IPI分数的一些关键策略:
目标是每年库存周转率达到6-12次。这意味着大约每1-2个月补货一次,而不是持有过多库存。
每月审查您的库存。移除多余的单位,修复滞留库存问题,并为季节性需求波动做计划。
密切关注您的分数,如果开始下降,请迅速采取行动。小调整可以防止后期出现重大问题。
确保所有产品列表都处于活跃状态并经过优化,以防止滞留库存情况。
利用亚马逊卖家中心内的库存规划和补货工具,保持最佳库存水平。
掌握亚马逊的库存绩效指数对电子商务在平台上的成功至关重要。通过了解影响IPI分数的因素并实施智能库存管理策略,您可以降低成本,避免缺货,并最大化盈利能力。
FreightAmigo的货运数字平台提供强大的工具,帮助卖家优化所有销售渠道的库存,而不仅仅是亚马逊。我们的解决方案可以帮助您保持健康的库存水平,提高运输效率,并最终提高您的IPI分数。
请记住,库存管理是一个持续的过程。定期监控您的IPI,做出数据驱动的决策,并利用数字解决方案在竞争激烈的电子商务世界中保持领先地位。