航空货运格局展望：2025年关键趋势与策略

引言：变化中的航空货运格局

展望2025年，航空货运行业正面临重大变革。最新行业洞察显示，约75%的物流专业人士考虑在2025年上半年增加使用航空货运，以缓解潜在的海运中断。这一策略转变凸显了全球贸易中的持续不确定性，包括对潜在罢工和监管变化的担忧。

作为数字平台，FreightAmigo深知紧跟这些行业趋势的重要性。我们致力于帮助客户有效应对这些变化。让我们深入探讨塑造航空货运行业的关键趋势，并探索企业如何为未来的挑战和机遇做好准备。

趋势一：航空货运达到顶峰

当前的地缘政治局势，尤其是红海危机，导致航空货运需求激增。然而，专家表示，这种增长可能已达到顶峰。正如Xeneta首席航空货运官Niall van de Wouw所指出的："红海局势和潜在罢工对航空货运有利，我们预计这种情况将持续。但我们认为红海局势已经趋于平稳，对航空货运的溢价或提振已达到顶峰。"

这一趋势凸显了海运和空运之间的微妙平衡。虽然海运由于成本效益仍是大宗货物的首选，但可靠性问题常常驱使托运人转向航空货运替代方案。这种转变不仅增加了航空货运量，还影响了运价。

FreightAmigo提供全面的平台，允许客户比较和预订各种货运选择，包括航空货运。这种灵活性使企业能够根据其特定需求和市场条件做出明智决策。

趋势二：需求超过供应

2025年航空货运行业面临的最大挑战之一是需求和供应之间的差距日益扩大。Flexport全球航空货运高级总监Thomas Kempf预计，航空货运运力将最多增长4%至5%，而需求预计将增长6%至10%，具体取决于贸易航线。

需要关注的关键地区包括：

• 中国
• 印度次大陆
• 中东
• 越南

这些地区对欧盟市场尤为重要。由于俄罗斯-乌克兰冲突，一些欧洲航空公司被迫减少或暂停其中国航线。这种情况为中国航空公司创造了优势，它们仍可使用俄罗斯领空，从而在欧洲至亚洲航线上提供更具竞争力的舱位和运价。

法荷航货运执行副总裁Adriaan den Heijer预测，"大多数欧洲航空公司将把腹舱运力从中国转移。"这种转变可能会在2025年进一步有利于中国航空公司。

导致这些运力不平衡的因素包括：

• 老旧货机退役
• 新货机交付延迟
• 航空公司专注于腹舱货运空间有限的客运航线

因此，预计2025年欧洲航空公司将持续面临定价压力，运力保持相对平稳。

FreightAmigo深知应对这些运力挑战的重要性。我们的数字平台提供多家航空公司可用运力的实时可见性，帮助客户在市场限制下确保所需的舱位。

趋势三：航空公司适应不断变化的消费者需求

自新冠疫情以来，航空旅行格局发生了重大变化。2023年，全球新增超过4,000条全新航线，占总航线的6.3%。值得注意的是，81%的新航线（约3,400条）指定用于区域内旅行，反映了对国内和区域连通性的关注。

Van de Wouw强调了一个关键转变："商务和休闲旅行的组合发生了显著变化。由于多种原因，全球各地的公司差旅自新冠疫情以来有所下降，但休闲旅行，特别是高收益的休闲旅行，已经获得了动力。"

这种转变正在为客运航空公司和客货混合航空公司创造一个与疫情前截然不同的网络组合。预计这种向更多休闲为主的航线转变将持续，影响航空货运运力和航线选择。

FreightAmigo不断监测航空公司网络的这些变化，并相应调整我们的服务。我们的数字平台允许客户探索各种航线选择，确保他们能够找到最高效和最具成本效益的航空货运解决方案。

趋势四：电子商务中不断发展的航空为中心模式

电子商务仍然是航空货运需求的主要驱动力，尤其是在亚太市场。预计到2026年，该地区将占全球36万亿美元B2B电子商务市场的80%，2025年预计增长20-25%。

然而，美国最低起征点规定的潜在变化可能会对航空货运格局产生重大影响。目前，最低起征点规定允许价值800美元以下的产品免税进入美国。对这一规定的任何改变都可能对电子商务运输策略产生深远影响。

为应对这些潜在变化，Kempf预测，2025年至2027年间，主要电子商务参与者将加速从以航空为中心的模式（90%航空货运）转向60%-40%的直接履行和前置库存混合模式。这种转变反映了对更灵活、更具成本效益的供应链策略的日益增长的需求。

潜在的最低起征点规则变化也可能导致单品成本增加20%。虽然较大的电子商务参与者可能能够吸收这些增加的成本，但较小的企业可能面临更大的挑战。

FreightAmigo致力于支持各种规模的企业应对这些变化。我们的数字平台提供优化运输策略、比较不同运输方式成本以及探索替代履行选项的工具。

为未来做准备：成功策略

鉴于这些新兴趋势，企业需要调整策略以保持竞争力。以下是四个需要考虑的关键方法：

1. 优先考虑供应链敏捷性和多元化

在日益不确定的全球贸易环境中，灵活性至关重要。确保您的供应链足够灵活，能够快速响应不断变化的情况。这可能涉及：

• 多元化供应商基础
• 探索替代运输路线
• 考虑近岸或回岸选项

FreightAmigo的数字平台通过提供广泛的物流服务提供商网络和实时市场信息来支持这种敏捷性。

2. 优化库存管理

有效的库存管理在应对供应链中断时至关重要。考虑：

• 实施更复杂的预测工具
• 探索结合即时生产和安全库存方法的混合模式
• 利用数据分析确定最佳库存水平

我们的数字物流平台提供库存跟踪和管理工具，帮助企业优化库存水平并降低持有成本。

3. 利用自由贸易区

在复杂的贸易环境中，自由贸易区可以提供显著优势。好处可能包括：

• 关税延期或免除
• 简化的海关程序
• 改善现金流

FreightAmigo可以帮助企业识别和利用自由贸易区机会，作为全面物流策略的一部分。

4. 最大化关税退税

对于在美国运营的企业，关税退税计划可以提供显著的成本节省。这些计划允许对再出口的商品申请关税退还。为最大化利益：

• 为符合条件的商品实施强大的跟踪系统
• 及时了解不断变化的法规
• 考虑与退税专家合作

我们的平台包含帮助跟踪和管理关税退税申请的功能，确保企业能够充分利用这些机会。

结论：拥抱数字解决方案，实现航空货运成功

展望2025年及以后，航空货运行业面临挑战和机遇。从运力限制到不断发展的电子商务模式，企业必须保持敏捷和信息灵通，才能在这个动态环境中蓬勃发展。

FreightAmigo致力于提供成功应对这些变化所需的数字工具和专业知识。我们全面的数字物流平台提供：

• 多家承运人和运输方式的实时运价比较
• 端到端可见性的先进跟踪功能
• 海关清关、货物保险和贸易融资的集成解决方案
• 自动化文档管理以简化操作
• 物流专家全天候支持

通过利用这些数字解决方案，企业可以增强其航空货运策略，优化成本，并在不断发展的全球市场中保持竞争优势。

随着我们继续监测行业趋势并调整我们的服务，FreightAmigo将继续致力于为企业提供所需的工具和洞察，以在未来的航空货运行业中取得成功。