在供应链波动中航行：采购如何在颠覆中茁壮成长

引言：供应链采购格局的变化

在当今快速变化的全球贸易环境中，供应链专业人士面临着前所未有的挑战。从地缘政治紧张局势和关税不确定性到技术进步和红海危机等意外中断，供应链行业的波动从未如此明显。本文深入探讨了行业专家Eric Johnson和Judah Levine在最近一次网络研讨会上分享的见解，探讨了采购如何在这些动荡时期不仅生存，而且蓬勃发展。

网络研讨会的主要事实：

• 网络研讨会于2025年5月6日举行
• 特邀嘉宾包括《商业日报》技术高级编辑Eric Johnson和Freightos研究主管Judah Levine
• 讨论涵盖了从关税影响到技术在采购中的日益重要作用等主题
• 展示了4月关税公告后费率急剧变化的真实数据

在我们穿越这个复杂的格局时，采购专业人士必须了解其角色的不断演变性质，并采取能够经受住这些动荡时期考验的策略。让我们探讨这次富有启发性讨论的关键要点。

采购的演变：从离散活动到战略功能

近年来最显著的变化之一是采购从孤立的离散活动转变为与公司整体运营深度整合的战略功能。Eric Johnson强调了这一转变，指出：

"运输采购过去是一项非常离散的活动。它曾经是物流或国际运输团队中特定人员处理的事情，几乎与公司外部发生的事情无关..."

这种演变反映了供应链管理的一个更广泛趋势 - 认识到采购决策对整个组织具有深远影响。今天的采购专业人士需要：

• 将采购策略与整体业务目标保持一致
• 与财务、运营和销售等其他部门密切合作
• 理解并预测可能影响供应链的市场趋势
• 利用数据和技术做出明智的决策

专门为国际运输管理设计的SaaS（软件即服务）多租户软件的兴起是这种转变的关键推动因素。这些数字解决方案使采购团队能够打破内部孤岛，全面了解组织的需求和挑战。

正如Johnson指出的那样，"我们刚刚开始看到以专门方式处理国际运输管理的SaaS多租户软件。这刚刚开始流行，我们开始看到负责这方面的人说，'嘿，我们不能仅仅根据内部团队扔给我们的东西来采购。我们需要更好的内部连通性。'"

这种内部连通性对于采购团队有效应对外部中断和市场波动至关重要。通过全面了解组织的需求，采购专业人士可以做出更具战略性的决策，在成本效益与韧性和灵活性之间取得平衡。

关税影响分析：真实世界数据洞察

网络研讨会讨论的供应链波动最明显的例子之一是关税公告对运输费率的影响。Judah Levine提供了令人信服的数据，显示4月的关税公告如何导致中国与越南之间的费率发生戏剧性变化。

数据的主要观察结果包括：

• 关税公告后费率立即波动
• 公司寻求缓解关税影响，导致国家间运输量发生变化
• 不同产品类别和行业受到不同程度的影响

这些真实世界的数据强调了采购专业人士需要获取最新、细化的市场状况信息。在一个单一政策公告可能对全球供应链造成重大连锁反应的世界里，快速分析和响应此类变化的能力至关重要。

FreightAmigo的数字平台提供实时访问此类数据的功能，使采购团队能够：

• 监控多个起点-目的地对之间的费率变化
• 比较不同路线选项的成本
• 识别潜在的替代采购地点以缓解关税影响
• 就库存水平和订单时机做出数据驱动的决策

通过利用这些数字解决方案，采购专业人士可以将潜在的中断转化为优化和节省成本的机会。

在波动市场中重新思考合同策略

网络研讨会讨论的另一个关键话题是传统年度合同在当今波动市场中的可行性。Johnson和Levine都就这些长期协议在不断中断的情况下是否仍然有意义分享了专家观点。

讨论的要点包括：

• 年度合同与现货市场定价的利弊
• 更灵活的合同结构的日益增长趋势
• 纳入重新谈判或调整条款的重要性
• 数据在合同决策中的作用

专家们的共识是，虽然年度合同仍然有其地位，但采购专业人士需要以新的思维方式来处理它们。合同不应被视为僵化的协议，而应被视为可以适应不断变化的市场条件的灵活框架。

FreightAmigo的货运数字平台通过提供以下功能支持这种更动态的合同方法：

• 实时市场费率基准比较
• 情景规划和合同建模工具
• 可能触发重新谈判的重大市场变化的自动警报
• 与TMS系统集成，无缝执行合同条款

通过采用这些数字解决方案，采购团队可以在长期合同提供的稳定性和应对市场波动所需的灵活性之间取得平衡。

技术在采购中的日益重要作用

网络研讨会的很大一部分专门讨论技术在采购中日益关键的作用。Johnson和Levine都强调了数字解决方案如何对情景规划、重新谈判和整体战略决策变得至关重要。

强调的关键技术进步包括：

• 高级数据分析和可视化工具
• 用于预测建模的人工智能和机器学习
• 用于提高透明度和可追溯性的区块链
• 用于实时跟踪和监控的物联网（IoT）
• 用于增强协作和数据共享的云平台

这些技术不仅在增强现有流程；它们正在从根本上改变采购专业人士处理其角色的方式。正如Johnson所指出的，"我们看到采购策略从被动转向主动，这得益于这些强大的数字解决方案。"

FreightAmigo的数字平台体现了采购中的这场技术革命。我们的货运数字平台提供：

• 跨多种模式和承运人的实时费率比较
• 用于识别成本节省机会的高级分析
• 自动文档生成和管理
• 整个供应链的集成跟踪和可视性
• AI驱动的最佳路线和承运人选择建议

通过利用这些工具，采购专业人士可以做出更明智的决策，更快地响应市场变化，并最终为其组织创造更大的价值。

面向未来的策略：在采购中建立韧性

网络研讨会的最后一部分集中讨论了采购流程未来防范策略。Levine和Johnson分享了领先公司如何在采购策略中建立灵活性和韧性以更好地抵御未来中断的见解。

讨论的关键策略包括：

• 多样化供应商基础，减少对单一来源的依赖
• 投资数字解决方案以提高可见性和敏捷性
• 开发情景规划能力以准备应对潜在中断
• 与供应商和物流伙伴建立更密切的合作关系
• 将可持续性考虑纳入采购决策

最强调的一点是数据驱动决策的重要性。正如Levine指出的，"在当今复杂且快速变化的环境中，直觉和历史模式已不再足够。采购专业人士需要访问实时数据和高级分析来做出明智的决策。"

FreightAmigo的货运数字平台旨在通过以下方式支持这些面向未来的策略：

• 庞大的经过审核的供应商和承运人网络，支持多元化努力
• 允许用户模拟各种"假设"情况的高级情景规划工具
• 整个供应链的实时可见性，用于主动风险管理
• 促进与合作伙伴建立更密切关系的协作功能
• 支持环保决策的可持续性指标

通过采用这些数字解决方案，采购团队可以建立在日益不确定的全球贸易环境中茁壮成长所需的韧性和灵活性。

结论：拥抱供应链采购的波动

正如我们在本文中探讨的那样，供应链采购世界处于不断变化的状态。从地缘政治紧张局势和关税不确定性到技术进步和意外中断，采购专业人士面临着复杂且不断变化的格局。

然而，正如Eric Johnson和Judah Levine的见解所示，这些挑战也为那些愿意适应和创新的人提供了机会。通过拥抱采购从离散活动到战略功能的演变，利用实时数据进行决策，重新思考合同策略，并采用尖端技术，采购团队不仅可以在这些动荡时期航行，还可以在其中茁壮成长。

成功的关键在于采用持续学习和适应的心态，并得到FreightAmigo等公司提供的强大数字解决方案的支持。我们的数字平台提供了将供应链波动转化为竞争优势所需的工具和洞察力。

展望未来，很明显，最成功的采购专业人士将是那些能够平衡敏捷性和稳定性的人，他们利用数据和技术做出明智决策，同时建立能够承受任何可能出现的挑战的韧性和灵活的供应链。

在这个波动的时代，采购不再仅仅是获得最佳价格 - 它是关于创造价值、缓解风险和推动整个供应链的创新。通过拥抱这个更广泛、更具战略性的角色并利用数字解决方案的力量，采购专业人士可以引领他们的组织达到效率、韧性和成功的新高度。