德铁信可的绿色革命：为可持续未来转型物流业

引言：环保物流的新时代

在环保意识至关重要的时代，物流行业面临着一个关键挑战：如何在全球范围内运送货物的同时最大限度地减少碳足迹？作为全球供应链管理和物流解决方案的领导者，德铁信可正通过其雄心勃勃的2021年生态年计划正面应对这一挑战。这个全面的计划不仅为减少排放和能源消耗设定了大胆目标，还展示了物流行业如何在创造更可持续的未来中发挥关键作用。

让我们深入了解德铁信可的绿色革命，探索他们的倡议如何与联合国可持续发展目标保持一致，审视在各种运输模式中实施的具体措施，并考虑这些举措对企业和环境的影响。

2021生态年：可持续物流的路线图

德铁信可将2021年定为生态年，这一战略举措将环境可持续性置于其运营的最前沿。这项倡议不仅仅是一次性的活动，而是全年解决环境影响各个方面的结构化方法。每个月，公司都会关注不同的环境主题，全面概述可持续物流的挑战和机遇。

生态年分为两个主要阶段：

• 2021年上半年：专注于审查各个运输部门并解决移动性问题。
• 2021年下半年：集中于码头运营和提高对环境相关领域的认识。

这种系统方法确保德铁信可在追求更绿色物流的过程中不遗余力。通过将复杂的可持续性问题分解为可管理的每月主题，公司可以提供详细的见解，分享关键环境统计数据，并概述每个领域的具体倡议和措施。

雄心勃勃的目标：与全球可持续发展目标保持一致

德铁信可对可持续发展的承诺不仅仅是良好的意图；它是关于设定具体、可衡量的目标，与全球标准保持一致。该公司致力于为联合国可持续发展目标（SDGs）做出贡献，展示了在应对环境挑战方面进行全球合作的承诺。

德铁信可设定的关键目标包括：

• 到2030年，将所有承运人的运输排放量减少40%，以每吨公里二氧化碳当量克数衡量。
• 到2021年底，将码头区域的能源消耗降低25.3%，以每平方米千瓦时衡量。

这些目标既雄心勃勃又至关重要。它们反映了气候危机的紧迫性以及物流行业在减少全球排放方面必须发挥的关键作用。通过设定具体的、有时间限制的目标，德铁信可不仅要求自己负责，还为整个行业设定了基准。

创新举措：推动各种运输模式的变革

德铁信可的可持续发展方法是全面的，涵盖了其运营的所有方面。让我们探讨一下在不同运输模式中实施的一些创新举措：

1. 航空货运：采用可持续航空燃料

在航空领域，德铁信可通过投资可持续航空燃料（SAF）取得了重大进展。2023年，公司购买了超过13,000吨SAF，这标志着对减少航空货运排放的重大承诺。与传统喷气燃料相比，SAF可以减少高达80%的碳排放，使其成为航空业应对气候变化的关键工具。

2. 海运：可持续海洋生物燃料

在海运方面，德铁信可转向使用可持续海洋生物燃料（SMB）。2023年，公司采购了约14,000吨SMB。这种替代燃料显著减少了海运的温室气体排放，而海运占全球航运排放的很大一部分。

3. 公路运输：电动和替代燃料车辆

在公路上，德铁信可正在投资电动车辆，并探索其卡车车队使用替代燃料。这包括试点氢动力卡车，并在适当的路线上扩大生物柴油的使用。这些努力旨在减少公路运输的碳足迹，而公路运输通常是供应链的最后一环。

4. 铁路运输：利用绿色优势

铁路运输作为最环保的运输方式之一，正在进一步优化。德铁信可正在努力提高铁路运营效率，并探索使用可再生能源为火车提供动力，进一步减少铁路货运的环境影响。

超越运输：全面的可持续发展方法

德铁信可对可持续发展的承诺不仅限于运输业务。该公司正采取全面的环境责任方法，实施涉及其业务各个方面的举措：

1. 重新造林努力

为了抵消碳排放，德铁信可向WeForest组织捐赠了300,774欧元，该组织致力于恢复森林景观。这一贡献支持有效的重新造林项目，帮助在世界各地的关键地区封存碳和恢复生物多样性。

2. 循环经济倡议

德铁信可通过促进电子设备的回收和循环利用，积极为循环经济做出贡献。该公司已帮助回收超过1000万台电子设备，在减少电子废物和促进有价值材料再利用方面发挥了关键作用。

3. 节能码头

公司承诺将其码头的能源消耗减少25.3%，这表明其专注于运营效率。这涉及实施节能技术、优化仓库布局以及尽可能使用可再生能源。

4. 员工参与和培训

德铁信可认识到真正的可持续发展需要各级参与，正在投资员工培训和意识提升计划。这些举措确保可持续发展不仅仅是自上而下的指令，而是组织每个成员都接受的价值观。

合作：行业范围转型的关键

德铁信可理解，实现物流业的真正可持续发展需要整个行业的合作。正如首席执行官Jochen Thewes所说："我们相信这个挑战不能独自解决，而需要供应链生态系统参与者的共同努力。"

这种合作方法体现在几个方面：

• 与燃料供应商合作，增加可持续燃料的可用性和采用。
• 与客户合作开发定制的可持续物流解决方案。
• 参与行业论坛和倡议，分享最佳实践并推动集体行动。
• 与政策制定者接触，倡导支持可持续物流实践的法规。

通过培养这些伙伴关系和合作，德铁信可不仅推进了自身的可持续发展目标，还帮助提升了整个物流行业。

可持续发展的商业案例

虽然这些举措的环境效益显而易见，但德铁信可也认识到可持续发展的商业必要性。在当今市场中，优先考虑环境责任的公司往往会看到以下好处：

• 提高品牌声誉和客户忠诚度
• 通过提高效率和减少资源消耗实现成本节约
• 增强吸引和留住顶尖人才的能力，特别是在环保意识强的年轻一代中
• 随着环境法规变得更加严格，减少监管风险
• 公司在探索新技术和流程以实现可持续发展目标时，创新能力增强

通过将自己置于可持续物流的前沿，德铁信可不仅为环境保护做出贡献，还在快速发展的市场中巩固了自己的竞争地位。

挑战和未来展望

尽管取得了重大进展并设定了雄心勃勃的目标，德铁信可承认，实现完全可持续的物流之路并非没有挑战。一些主要障碍包括：

• 需要大量的基础设施投资，特别是用于替代燃料车辆和节能设施
• 目前可持续燃料（如SAF和SMB）的有限供应和较高成本
• 在具有不同地区法规和基础设施的全球网络中实施可持续实践的复杂性
• 需要平衡可持续发展举措与维持具有竞争力的价格和服务水平

然而，德铁信可对未来保持乐观。公司将这些挑战视为创新和增长的机会。通过不断突破可持续物流的可能性边界，德铁信可不仅在为更绿色的未来做准备，而且在积极塑造它。

结论：引领可持续未来

德铁信可的2021年生态年倡议及其对可持续发展的持续承诺代表着物流行业向前迈出的重要一步。通过设定雄心勃勃的目标，在所有运输模式中实施创新解决方案，并促进行业内的合作，该公司正在展示平衡环境责任与商业成功是可能的。

展望未来，很明显，实现真正可持续的物流需要持续的努力、创新和合作。德铁信可的举措为大型全球公司如何领导创造更可持续未来的努力提供了蓝图。他们的行动提醒我们，在环境保护方面，我们都在同一条船上——通过共同努力，我们可以创造一个不仅能高效运送货物，而且与我们的星球和谐相处的物流行业。

物流业的绿色革命正在进行，德铁信可处于前沿，展示了通过承诺、创新和合作，物流业的可持续未来不仅是可能的——它已经开始成形。