重新思考库存管理：适应后疫情时代的零售格局

引言：零售库存管理的新现实

随着实体零售商在COVID-19疫情后重新开门营业，他们在库存管理方面面临着一系列新的挑战。长期的供应链中断使许多企业陷入仓库库存过剩和消费者需求不确定的困境。本文将探讨零售商如何调整策略以找到库存管理的最佳平衡点，以及FreightAmigo的货运数字平台如何支持这些努力。

最新数据描绘了零售商面临的库存挑战：

• 2020年4月，零售库存销售比达到18年来的最高水平，表明库存严重过剩。
• 梅西百货公司在第一季度因商品问题注销了约3亿美元。
• 科尔士百货在截至5月2日的三个月期间，毛利率从2019年的38%下降到2020年的17%，因为他们清理了大量库存。

这些数据凸显了零售商在后疫情时代急需重新思考库存管理方法的迫切性。

库存过剩困境：平衡供需

由于疫情导致实体店突然关闭，许多零售商的库房堆满了库存。为了应对这种情况，许多企业取消了未来的采购承诺以降低风险。然而，随着商店开始重新开放，零售商现在面临着如何在不确定的市场中有效管理库存的挑战。

我们看到了向更谨慎的库存策略转变，包括：

• 缩小产品种类
• 加强库存控制
• 寻求更高的库存水平可视性

例如，诺德斯特龙公司报告称，其商店在重新开放后不久就相对缺乏商品，反映出更为保守的备货方式。同样，Gap公司也收紧了库存，并将部分商品保留到下一季。这些行动表明，零售商必须在满足需求的库存和避免导致昂贵降价的过剩库存之间取得微妙的平衡。

库存可视化不足的隐藏成本

许多库存管理挑战的核心在于缺乏对库存水平的实时可视化。这个问题在疫情期间变得更加严重，但对零售商来说并不是一个新问题。传统上，许多企业依赖安全库存来缓冲预测不准确或供应链中断的影响。然而，这种方法可能导致几个问题：

• 过剩库存导致价格折扣或注销
• 当安全库存水平不足时导致销售损失
• 在不必要的库存中占用营运资金效率低下

Blue Yonder和华威大学的一项研究显示，只有8%的零售商实时更新其需求计划流程。更令人担忧的是，22%的零售商仍在使用电子表格管理这些流程。缺乏先进技术和实时数据使企业难以根据需求变化快速调整库存计划。

端到端可视化在库存管理中的力量

为了应对这些挑战，零售商需要采用更全面的库存管理方法。这意味着不仅要掌握商店和仓库中的现有库存情况，还要掌握从供应商运输中的库存情况。

采购过程的端到端视图提供了几个好处：

• 更准确的预测和计划
• 能够快速应对需求变化
• 改善供应链合作伙伴之间的沟通
• 更好地控制运输中的库存

根据波士顿咨询集团的数据，通过供应链中更好的端到端库存可视化，企业可以实现15%-30%的营运资金减少。这是因为零售商可以影响运输中库存的控制，根据需要调整订单和运输时间以优化库存水平。

FreightAmigo的货运数字平台如何支持库存优化

在FreightAmigo，我们理解在当前充满挑战的零售环境中库存可视化和管理的关键重要性。我们的货运数字平台提供全面的解决方案，帮助企业优化库存策略并应对后疫情时代供应链格局的复杂性。

以下是FreightAmigo如何支持您的库存管理工作：

1. 实时可视化

我们的平台提供上游库存的实时可视化。这意味着您可以追踪SKU级别的数据，包括数量和交付时间表，使您能够建立更准确的计划流程，并获得库存的完整端到端视图。

2. 无缝供应商集成

通过将您的供应商连接到我们的平台，您可以为库存数据创建一个单一的事实来源。这使得供应链合作伙伴之间能够更果断地采取行动和更快速地沟通，将库存管理从静态的离线过程转变为动态的实时操作。

3. 灵活的运输选项

使用FreightAmigo，您可以轻松比较国际快递、空运、海运、铁路运输和卡车运输解决方案的门到门运费报价。这种灵活性使您可以通过选择不同的运输方式来调整运输时间，帮助您根据不断变化的需求微调库存水平。

4. 先进的跟踪能力

我们的平台连接了1000多家知名航空公司和船运公司，使您能够随时随地跟踪货物状态。这种全面的跟踪确保您始终知道您的库存在哪里以及何时到达。

5. 简化文档处理

FreightAmigo自动化处理货运单据，减少错误并节省时间。当您需要快速调整库存水平或重新指定货运目的地以应对市场变化时，这种效率至关重要。

6. 集成供应链服务

我们的一站式货运数字平台允许您在一个地方安排海关清关、货物保险和贸易融资。这种集成方法简化了您的供应链运营，使跨境库存管理更加容易，并减少潜在的延误。

拥抱数字解决方案进行库存管理

随着我们进入后疫情时代，很明显传统的库存管理方法已不再足够。零售商必须采用能够提供实时可视化、灵活性和对整个供应链控制的数字解决方案。

FreightAmigo的货运数字平台结合了人工智能、大数据、货运科技、金融科技、保险科技和绿色科技，以加速物流、信息和现金流。通过利用这些技术，我们帮助企业转变其库存管理流程，确保更具弹性和响应能力的供应链。

采用数字方法进行库存管理的好处包括：

• 减少占用在过剩库存中的营运资金
• 提高满足客户需求的能力
• 更灵活地应对市场变化
• 加强与供应商和物流合作伙伴的协作
• 提高运营效率和成本节约

随着我们继续应对后疫情零售格局的不确定性，拥抱数字物流解决方案的企业将更有能力优化其库存管理并推动可持续增长。

结论：引领库存管理的未来

COVID-19疫情凸显了有效库存管理在零售业中的关键重要性。随着企业适应新常态，对库存的实时可视化、灵活性和控制的需求比以往任何时候都更加迫切。

通过利用FreightAmigo的货运数字平台等先进数字解决方案，零售商可以获得优化库存策略所需的洞察力和工具。从实时跟踪和灵活的运输选项到无缝的供应商集成和自动化文档处理，我们的平台为现代库存管理的挑战提供了全面的解决方案。

展望未来，很明显，在供应链运营中拥抱数字化转型的零售商将蓬勃发展。通过与FreightAmigo合作，企业可以将自己定位于这场数字革命的前沿，确保他们具备应对未来可能带来的任何挑战的敏捷性和弹性。

您准备好革新您的库存管理策略了吗？探索FreightAmigo的货运数字平台如何帮助您优化供应链并在后疫情时代推动业务增长。立即联系我们，了解更多关于我们的创新解决方案以及我们如何支持您企业的独特需求。