在任何企业中,采购流程对于保证各部门的顺利运转都起着至关重要的作用。 从办公用品到原材料和设备,多个部门定期需要商品和服务。 然而,如果没有适当的协议和控制,采购过程可能会导致费用增加、费用欺诈和预算问题。 为了减轻这些风险,许多公司实施了简化的采购流程,并具有明确定义的审批工作流程,从一份称为采购申请表的文档开始。

Author Name: Tiffany Lee – Marketing Analyst at FreightAmigo

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什么是采购申请表?

采购申请表是员工代表公司请求购买商品或服务的内部文件。 它是创建有效的采购审核跟踪的第一步,并提交给采购部门审批。 一旦获得批准,就会向供应商发出采购订单,使采购成为具有法律约束力的合同。

采购申请表的内容

采购申请表通常包括以下信息:

  1. 请求人姓名及部门
  2. 请求日期
  3. 要求的产品或服务
  4. 商品描述、数量和价格
  5. 购买理由
  6. 供应商的法定名称

采购申请工作流程涉及的步骤

采购申请工作流程中的步骤可能因公司而异。 然而,该过程的基本轮廓保持不变。 让我们更详细地探讨每个步骤:

  1. 提交采购申请表

员工认识到对商品或服务的需求,并填写采购申请表,其中包含所需购买的详细信息。 该表格可以手动填写,也可以通过支出管理软件填写,具体取决于公司的流程。

  1. 直线经理的批准

然后,采购申请表将经过内部审批流程,由申请者所在部门的直线经理进行验证。 直线经理确保采购的合法性,并检查采购的价值不超过部门分配的支出限额。

  1. 库存部门盘点

接下来,申请表被发送到库存部门,该部门将其与公司的现有库存进行检查。 如果所请求的物料尚无库存,库存部门会将请求转发给采购部门。

  1. 采购部门筛选

在采购部门,请求由相应的官员(通常是采购经理)处理。 该官员确定产品/服务的业务需求,检查购买的合法性,并确认申请已正式签署和授权。 如果缺少任何重要细节,官员可以填写这些细节或将表格发送回请求者以完成。 如果请求显得不适当或超出适用的采购限制,采购申请表将被拒绝,并附上证明拒绝合理性的评论发送回请求者。

  1. 生成采购订单

如果采购申请表获得所有必要的批准,则会生成采购订单并发送给供应商。 一旦供应商接受采购订单,采购就成为具有法律约束力的合同。

  1. 订单交付和评估

当供应商交付产品或服务时,接收部门检查订单的质量和数量。 进行三向匹配流程,包括比较采购订单、订单收据/装箱单和发票,以确保订单的准确性。 此步骤可确保财务或会计团队仅支付他们订购和收到的物品的费用,从而防止任何超额付款。 如果需要任何退货,则由仓库或收货团队处理。

  1. 发票付款

一旦满足所有文件要求,采购订单就会关闭。 供应商的发票由财务团队批准,输入应付账款,并根据条款和条件付款。

FreightAmigo 与您的采购申请系统集成

将 FreightAmigo 与您的采购申请系统集成可以实现采购和物流之间的无缝连接。 通过将两者联系起来,您可以将运输要求与采购申请相匹配,估算运输成本并促进物流协调。 这种集成简化了采购流程,确保物流和采购需求之间的一致性,并优化供应链运营。

虽然采购申请表看起来只是另一种需要填写的表格,但它在简化采购流程方面发挥着重要作用。 它提供对采购的内部控制,防止欺诈,创建审计跟踪,并有助于使采购流程透明且高效。 通过强制使用采购申请表并将其与 FreightAmigo 等其他系统集成,企业可以提高采购流程的整体效率并优化供应链运营。

在采购流程中实施采购申请的好处

在采购过程中强制使用采购申请表可以为企业带来多种好处。 让我们更详细地探讨这些好处:

  1. 采购过程的透明度

采购申请工作流程中涉及的步骤增加了分级审批级别,确保检查文档的准确性和合法性。 此工作流程提供了部门发出和提交的表格的证据,确认请求者具有合法的供应商业目的。 采购申请表通常包括适用的预算和采购限制,在采购前通知请求者。 这确保了产品和服务是在直线经理同意的情况下购买的,并且有足够的可用资金。

  1. 简化采购流程

集中采购流程并让员工使用采购申请表可以形成定义明确且易于管理的工作流程。 它简化了传入产品和服务的组织和识别,并简化了库存管理。 最终,集中采购系统加快了采购流程,减少了各个部门造成的延误,从而提高了整体效率。

  1. 预防欺诈

由于缺乏明确的协议,员工有可能从事欺诈行为,例如订购个人使用的材料或与供应商串通从公司窃取材料。 采购申请表可确保员工在未遵循正式流程的情况下无法直接向供应商订购商品,从而防止欺诈。 审批工作流程和文档跟踪提供透明度,使检测和防止欺诈活动变得更加容易。

  1. 避免重复订单

在有多名员工参与采购的大公司中,采购申请表可以帮助采购部门跟踪请求并避免意外地对同一订单进行重复采购。 这可以防止不必要的开支并确保有效利用公司资源。

  1. 加强问责制和业务安全

采购申请表可以证明某个部门需要某些材料并且已订购这些材料。 收到材料后,申请表会创建一个文件跟踪以显示物品已交付。 如果以后出现有关订购商品或协商价格的任何问题,该记录可用作备份证据。 它通过提供采购决策的书面记录来增强责任感并增强业务安全性。

  1. 节省成本

通过建立单一平台来管理采购请求,企业可以节省金钱和时间。 聚合采购可以全面了解购买模式,从而使企业能够与供应商协商优惠价格。 这种整合的采购方法有助于发现节省成本的机会并优化采购支出。

  1. 审计期间的证明

采购申请表在审计过程中发挥着至关重要的作用,因为它们提供了经理批准公司采购决策的证据。 这些表格包含所有必要的详细信息,例如请求者的信息、批准时间和批准的材料,使其成为审计的完美证据。

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