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2023年供應鏈十大趨勢和預測
引言
隨著我們進入2023年，全球供應鏈在新冠疫情之後仍面臨著不確定性和挑戰。然而，挑戰也帶來了創新和增長的機遇。在FreightAmigo，我們相信了解新興趨勢和專家預測對企業在複雜的全球物流環境中導航至關重要。
在這份全面的指南中，我們將探討2023年供應鏈的10個關鍵趨勢和預測，從行業專家那裡獲取見解並分析全球貿易的現狀。我們將討論這些趨勢可能如何影響您的業務，並提供可行的建議幫助您為來年做好準備。
在展望2023年時，需要考慮一些關鍵事實和數據：
- 距離新冠疫情爆發和引發的重大供應鏈中斷已有3年。
- 70%的美國製造公司計劃在本土附近建立或重新安置生產能力。
- 92%的高管對製造業回流持積極態度。
- 53%的公司計劃增加供應鏈自動化和系統方面的支出。
- 到2030年，全球千禧一代的總收入預計將超過4萬億美元，75%的人認為品牌回饋社會很重要。
1. 深入分析 - 評估您的供應鏈狀況
在當今複雜的全球市場中，深入了解您的供應鏈比以往任何時候都更為重要。正如Flexport海關與貿易業務發展副總裁Bernie Hart所指出的："以多個拼湊系統和流程執行的供應鏈運營方式將繼續成為重大瓶頸。從下訂單到最終交付，在SKU層面的可見性是必須的。"
在FreightAmigo，我們相信全面的供應鏈可見性對2023年及以後的成功至關重要。我們的貨運數碼平台為您的貨物提供實時追踪和分析，讓您能夠做出數據驅動的決策並快速適應不斷變化的市場條件。
在2023年優化您的供應鏈：
- 投資更好的貨物追踪技術、ERP系統和預測工具
- 確保您能夠洞察潛在風險並制定緩解策略
- 制定能夠隨業務增長的靈活合規要求
- 優先選擇通過易用平台提供端到端解決方案的合作夥伴
2. 彈性是目標，靈活性和最大化選擇是關鍵
在不可預測的全球經濟中，供應鏈彈性已成為各規模企業的首要任務。LMA諮詢集團總裁Lisa Anderson強調敏捷規劃的重要性："託運人應優先考慮SIOP（銷售、庫存和運營規劃）流程，以保持對變化條件的彈性，同時改善客戶服務、盈利能力和現金流。"
在FreightAmigo，我們理解物流運營需要靈活性。我們的貨運數碼解決方案允許您輕鬆比較和預訂各種運輸選項，包括國際快遞、空運、海運、鐵路運輸和卡車運輸解決方案。這種靈活性使您能夠快速適應市場變化和客戶需求。
為您的供應鏈建立彈性：
- 實施事件觸發的規劃策略
- 多樣化您的運輸路線和方法
- 在高峰季節使用空運運送熱門SKU
- 與能幫助您糾正方向並減少延誤的貨運代理合作
- 考慮將貨物分散到多艘船舶或飛機上以降低風險
3. 供應鏈數據不僅僅是物流團隊的專屬
在2023年，打破數據孤島並促進跨團隊協作對供應鏈成功至關重要。Flexport海運全球副總裁Anders Schulze強調："很難為全球疫情這樣的事件做好準備，但如果不同團隊通過精簡的工作流程保持一致，您可以更快地緩解瓶頸。"
FreightAmigo的數碼平台促進了跨部門的無縫信息共享，確保從物流到財務的每個人都能獲得關鍵的供應鏈數據。這種透明度使整個組織能夠做出更好的決策並更快地解決問題。
在整個組織中利用供應鏈數據：
- 實施中央物流平台，實現輕鬆的數據共享
- 鼓勵物流、銷售、市場營銷和財務團隊之間的定期溝通
- 使用供應鏈數據支持融資工作並展示業務健康狀況
- 向所有相關利益相關者提供貨物狀態和潛在延誤的實時可見性
4. 更好的需求規劃和靈活保險是致勝關鍵
在2023年，準確的需求規劃和強大的風險管理策略將至關重要。Mr. Supply Chain首席執行官兼首席學習官Daniel Stanton建議："我們傾向於圍繞預測制定業務計劃，這在事物相對穩定時是可以的。但現在我們的供應鏈似乎不可預測，因此規劃需要考慮多種情景。"
在FreightAmigo，我們提供先進的追踪和預測工具，幫助您更好地預測需求並優化庫存水平。此外，我們的平台允許您輕鬆安排貨物保險，在不確定的全球市場中提供安心保障。
改善您的需求規劃和風險管理：
- 投資先進的預測和庫存管理工具
- 制定多種情景計劃以應對潛在中斷
- 實施靈活的保險解決方案，以防範意外損失
- 定期審查和更新您的風險管理策略
5. 品牌正處於節省模式，尋求降低總登陸成本
面對經濟不確定性和通貨膨脹，成本節約措施變得越來越重要。Flexport海運全球副總裁Anders Schulze指出："我們已經從需求比供應多20%的環境轉變為供應比需求多20%的新世界。這是在供應鏈的每個環節節省成本的巨大機會。"
FreightAmigo的貨運數碼平台通過提供透明的定價並讓您比較各種運輸選項來幫助您優化總登陸成本。我們的平台還簡化了海關清關和文件處理流程，可能減少延誤和相關成本。
降低您的總登陸成本：
- 定期審查和優化您的運輸路線和方法
- 考慮更短期的空運費率有效期，以利用現貨市場價格
- 探索關稅緩解策略，如關稅退稅
- 簡化您的文件和海關清關流程
6. 近岸外包和回流製造的案例 - 這會重塑貿易嗎？
近岸外包和回流製造的趨勢在2023年繼續獲得動力。Flexport北美卡車採購總監Matt Koivisto建議："如果過去幾年教會我們什麼，那就是要為最壞的情況做計劃，努力建立一個能夠承受區域和全球危機的強大供應鏈。現在是將採購轉移到本土附近的理想時機。"
雖然FreightAmigo主要專注於國際物流，但我們理解適應不斷變化的供應鏈策略的重要性。無論您選擇近岸外包、回流製造還是維持全球供應網絡，我們的平台都可以幫助您管理來自不同來源的貨物。
在評估近岸外包或回流製造時，請考慮以下因素：
- 評估總體擁有成本，包括勞動力、運輸和潛在關稅
- 評估潛在新供應商的專業知識和能力
- 考慮對交貨時間和供應鏈靈活性的影響
- 分析不同製造地點相關的地緣政治風險
7. 品牌面臨的最大挑戰和機遇是可見性
供應鏈可見性在2023年仍然是品牌面臨的一個關鍵挑戰和機遇。Flexport全球海關與貿易副總裁Tom Gould強調："2023年品牌面臨的最大物流挑戰或機遇是可見性。既包括成品從發貨人到進口商的供應鏈可見性，也包括'從土地到成衣'的產品可追溯性。"
FreightAmigo的數碼平台為您的貨物提供端到端的可見性，從採購訂單到最終交付。我們先進的追踪功能和實時數據分析使您能夠做出明智的決策並主動解決潛在問題。
改善您的供應鏈可見性：
- 實施全面的物流技術平台
- 確保整個供應鏈的SKU級可見性
- 利用數據分析增強決策能力
- 制定應急計劃以緩解潛在中斷
8. 可持續性現在是供應鏈領導者的"必備"條件
在2023年，可持續性已成為供應鏈領導者的一個重要考慮因素。隨著消費者對環保品牌的需求增加以及要求更大透明度的新法規出台，企業必須優先考慮可持續實踐。
在FreightAmigo，我們致力於幫助客戶減少環境影響。我們的貨運數碼平台允許您比較和選擇更可持續的運輸選項，可能減少您的碳足跡。
在您的供應鏈中優先考慮可持續性：
- 評估並優化您的運輸和物流排放
- 探索更可持續的包裝選項
- 考慮實施循環供應鏈實踐
- 與客戶和供應商合作，改善整體供應鏈可持續性
9. 供應鏈自動化技術將持續存在
供應鏈自動化技術的採用在2023年繼續加速。Flexport航空貨運全球副總裁Zeid Houssami預測："明天的供應鏈將看起來更加複雜，因為企業領導者從疫情期間準備不足中吸取教訓，將優先投資於更好的技術、人才和基礎設施。"
FreightAmigo的貨運數碼解決方案融合了先進的自動化技術，以簡化您的供應鏈運營。從自動文檔生成到智能路線建議，我們的平台幫助您提高效率並減少錯誤。
利用供應鏈自動化：
- 識別可從自動化中受益的勞動密集型流程
- 投資於補充和增強人力工作的技術
- 實施自動化數據聚合和報告系統
- 探索用於需求預測和庫存優化的人工智能和機器學習解決方案