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在不斷發展的全球物流世界中,了解航運費用的複雜性變得越來越重要。其中,滯留費和滯箱費作為可能大大影響你底線的重要成本因素而脫穎而出。最近的全球干擾,包括新冠疫情,凸顯了有效管理這些費用的重要性。
近期數據顯示物流業令人警惕的趨勢:
在我們應對這些挑戰時期,企業必須掌握滯留費和滯箱費的細微差別、其原因以及減輕影響的策略。在這份全面指南中,我們將探討航運物流的這些關鍵方面,並提供可行的見解,幫助你優化供應鏈運營。
滯留費常常是物流業界混淆的來源,指的是碼頭對超過約定免費時間使用港口空間所徵收的費用。讓我們深入探討這個概念,以獲得更清晰的理解。
滯留費本質上是當貨物在最後免費日之後仍留在港口時,碼頭每天收取的存儲費用。這項收費有多個目的:
滯留費的具體收費可能因港口和碼頭而異。然而,它們通常相當可觀,每個貨櫃每天從75美元到200美元不等。更令人擔憂的是,這些費用通常遵循累進制,貨櫃在港口停留時間越長,費用就越高。
幾個因素可能導致產生滯留費:
了解這些因素對於制定最小化滯留費和優化航運操作的策略至關重要。
滯留費與港口存儲有關,而滯箱費(也稱為每日費)則關注港口外貨櫃的使用。讓我們詳細探討這個概念,以了解其對物流運營的影響。
滯箱費或每日費是海運公司對託運人在分配的免費天數之外在港口或碼頭外持有公司貨櫃的每天收費。這項收費有幾個目的:
滯箱費可能迅速累積並顯著影響你的航運成本。雖然費率因承運人和地點而異,但通常每個貨櫃每天從50美元到150美元不等。當與滯留費結合時,這些費用可能迅速升高,使高效管理貨櫃使用變得至關重要。
幾種情況可能導致產生滯箱費:
通過了解這些因素,託運人可以制定策略來最小化滯箱費並提高整體物流效率。
雖然滯留費和滯箱費是不同的收費,但它們密切相關,可能顯著影響你的總航運成本。了解這種相互作用對於有效的物流管理至關重要。
在許多情況下,託運人可能發現自己面臨同一批貨物的滯留費和滯箱費。這可能發生在:
這些費用的累積效應可能相當可觀,強調了需要採取全面方法來管理貨櫃物流。
在處理容量問題時,託運人經常面臨一個困境:是將貨櫃留在港口(產生滯留費)還是將其移至場外(可能產生滯箱費)。這個決定需要仔細考慮以下因素:
在這些情況下做出明智的決定可以帶來顯著的成本節省和改善供應鏈效率。
鑑於滯留費和滯箱費的潛在財務影響,實施有效的策略來最小化這些費用至關重要。以下是一些可以幫助的關鍵方法:
提高對貨物狀態和位置的可見性是避免不必要費用的基礎。考慮以下幾點:
有效管理存儲和倉庫容量可以顯著降低產生費用的風險:
文件和海關清關延誤是滯留費和滯箱費的常見原因。為解決這個問題:
調整你的航運策略可以幫助降低費用風險:
主動溝通和協商可以帶來更有利的條件: