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隨著 2023 年 7 月 1 日的臨近,物流業面臨著一個重要里程碑:現行的美國西岸港口工會工人勞工合約即將到期。這一事件可能會重塑全球供應鏈的格局,尤其是在近期疫情相關中斷的背景下。本文將探討這份合約到期的影響、潛在的中斷,以及數碼物流解決方案如何幫助企業應對這些不確定因素。
需要考慮的關鍵事實:
即將到來的 ILWU 和 PMA 之間的談判不僅僅是例行的合約續簽。它們代表著整個全球供應鏈的關鍵時刻,對全球企業都有深遠的影響。預計主要的爭議點將集中在薪酬和港口自動化上,這些都是在持續的疫情關切和港口吞吐量需求前所未有的背景下進行的。
幾個因素導致了潛在的中斷風險:
自 2019 年上一次合約延期以來,全球物流格局已經發生了重大變化。新冠疫情重塑了供應鏈、消費者行為和運營常態。這些變化可能會使談判更加複雜,並引入新的爭議點。
由於西岸港口處理了如此大比例的美國進口貨物,任何中斷都可能產生嚴重後果。正如 Vespucci Maritime 的首席執行官 Lars Jensen 在最近的一次網絡研討會中指出,「幾乎沒有緩衝能力可以轉向加拿大或墨西哥或美國東海岸...這只會將擁堵問題提高到那些地區的更高水平。」
即使沒有潛在的勞資糾紛,美國西岸港口已經在應對大量積壓。任何額外的中斷都可能加劇這些問題,導致依賴這些關鍵門戶的企業面臨更多延誤和成本增加。
港口自動化仍然是一個有爭議的話題。雖然自動化可以提高效率和吞吐量,但它也引發了工會工人對就業安全的擔憂。在技術進步和勞動力穩定之間取得適當平衡將是談判中的一個關鍵挑戰。
為了更好地理解即將到來的談判的潛在結果,回顧過去合約到期的情況及其影響是有幫助的:
上一次重大中斷發生在 2014 年和 2015 年,這是自 2001 年 9 月 11 日事件以來對美國供應鏈最重大和最持久的中斷。主要影響包括:
相比之下,2019 年最近的合約延期是在沒有任何重大中斷的情況下達成的。然而,重要的是要注意,談判延期通常比制定一份全新的合約要簡單得多,而 2023 年的任務正是後者。
鑑於潛在的中斷風險,企業必須積極準備各種情況。以下是一些值得考慮的策略:
雖然替代港口的容量可能有限,但探索分散港口使用的選擇可以幫助降低風險。考慮東海岸、墨西哥灣沿岸,甚至加拿大港口作為潛在的替代選擇。
如果可能的話,考慮增加庫存水平以應對潛在的延誤。這種策略可以幫助確保在面對供應鏈中斷時業務的連續性。
投資提供供應鏈實時可見性的數碼物流解決方案可以幫助您快速識別和應對中斷。這種增強的靈活性在應對不確定時期至關重要。
雖然海運對許多企業來說仍然是最具成本效益的選擇,但探索空運或鐵路等替代方式可為關鍵貨物提供額外的靈活性。
密切關注談判的最新進展。及時的信息可以幫助您做出明智的決策並根據需要調整策略。
在 FreightAmigo,我們理解潛在港口中斷帶來的挑戰。我們的數碼平台旨在幫助企業自信地應對這些不確定性。以下是我們可以為您提供的支持:
我們的平台允許您比較各種運輸方式的門到門貨運報價,包括國際快遞、空運、海運、鐵路貨運和卡車運輸解決方案。這種靈活性使您能夠在發生中斷時快速識別替代路線和方式。
通過與 1000 多家信譽良好的航空公司和船運公司的連接,我們提供貨物的實時追踪。這種可見性使您能夠及時了解潛在的延誤並採取主動措施。
我們的整合平台簡化了安排海關清關、貨物保險和貿易融資的過程。這種全面的方法可以幫助您更有效地應對複雜的物流挑戰。
我們的系統自動創建和管理貨運文件,減少因錯誤和延誤而可能加劇港口相關中斷的風險。
我們的物流專家團隊全天候提供指導和支持。在不確定的時期,有機會獲得知識豐富的專業人士的幫助可能會帶來巨大的不同。
隨著我們接近 7 月 1 日美國西岸港口勞工合約到期的期限,企業必須保持警惕和準備。雖然談判的結果仍然不確定,但中斷的可能性是真實且重大的。
通過保持信息更新、多樣化策略和利用像 FreightAmigo 這樣的數碼平台,企業可以增強面對潛在供應鏈中斷的抗風險能力。我們的全面平台旨在提供應對這些挑戰時期所需的靈活性、可見性和支持。
隨著情況的發展,我們在 FreightAmigo 仍然致力於提供最新信息和創新解決方案,以幫助我們的客戶在可能出現的挑戰中蓬勃發展。讓我們攜手合作,將潛在的中斷轉化為在不斷發展的全球物流世界中成長和優化的機會。