2025年航空貨運格局：關鍵趨勢與策略

引言：不斷變化的航空貨運格局

展望2025年，航空貨運行業即將迎來重大變革。最新行業洞察顯示，約75%的物流專業人士正考慮在2025年上半年增加使用航空貨運，以減輕潛在的海運中斷影響。這一策略轉變突顯了全球貿易持續的不確定性，包括潛在罷工和監管變化的擔憂。

在FreightAmigo，我們深知緊跟這些行業趨勢的重要性。作為一個貨運數碼平台，我們致力於幫助客戶有效應對這些變化。讓我們深入探討塑造航空貨運行業的關鍵趨勢，並探索企業如何為未來的挑戰和機遇做好準備。

趨勢一：航空貨運達到頂峰

當前的地緣政治局勢，特別是紅海危機，導致航空貨運需求激增。然而，專家表示，這一增長可能已達到頂峰。正如Xeneta首席航空貨運官Niall van de Wouw所指出的："紅海局勢和潛在的罷工對航空貨運是一個利好，我們預計這種情況將持續。但我們認為紅海局勢已經趨於平穩，它為航空貨運帶來的溢價或推動力已達到頂峰。"

這一趨勢突顯了海運和空運之間的微妙平衡。雖然海運因成本效益仍是大宗貨物運輸的首選，但可靠性問題常常驅使託運人轉向航空貨運替代方案。這種轉變不僅增加了航空貨運量，也影響了運價。

在FreightAmigo，我們提供全面的平台，讓客戶可以比較和預訂各種貨運選擇，包括航空貨運。這種靈活性使企業能夠根據特定需求和市場條件做出明智決策。

趨勢二：需求超過供應

2025年航空貨運行業面臨的最重大挑戰之一是需求與供應之間日益擴大的差距。Flexport全球航空貨運高級總監Thomas Kempf預計，航空貨運容量將最多增長4%至5%，而需求預計將增長6%至10%，具體取決於貿易航線。

需要關注的主要地區包括：

• 中國
• 印度次大陸
• 中東
• 越南

這些地區對歐盟市場尤為重要。正在進行的俄烏衝突迫使一些歐洲航空公司因空域限制而削減或暫停其中國航線。這種情況為中國航空公司創造了優勢，他們仍可使用俄羅斯空域，使其能夠在歐洲至亞洲航線上提供更具競爭力的艙位和運價。

法荷航貨運執行副總裁Adriaan den Heijer預測，"大多數歐洲航空公司將把客機腹艙容量從中國轉移。"這種轉變可能在2025年進一步有利於中國航空公司。

造成這些運力不平衡的因素包括：

• 老舊貨機退役
• 新貨機交付延遲
• 航空公司專注於客運航線，腹艙貨運空間有限

因此，預計2025年歐洲航空公司將持續面臨定價壓力，運力將保持相對穩定。

在FreightAmigo，我們深知應對這些運力挑戰的重要性。我們的數碼平台提供多家航空公司可用運力的實時可視化，幫助客戶在市場限制下確保所需艙位。

趨勢三：航空公司適應不斷變化的消費者需求

自COVID-19疫情以來，航空旅行格局發生了重大變化。2023年，全球推出了超過4,000條全新航線，佔總航線的6.3%。值得注意的是，這些新航線中81%（約3,400條）指定用於區域旅行，反映了對國內和區域連通性的關注。

Van de Wouw強調了一個關鍵轉變："商務和休閒旅行的組合發生了顯著變化。自COVID-19以來，全球企業差旅因多種原因下降，但休閒旅行，尤其是高收益的休閒旅行，已經獲得了動力。"

這種轉變正在為客運航空公司和客貨航空公司創造一個與COVID-19前時期相比結構性不同的網絡組合。預計更加注重休閒的航線趨勢將持續，影響航空貨運運力和路線選擇。

在FreightAmigo，我們持續監控航空公司網絡的這些變化，並相應調整我們的產品。我們的數碼平台允許客戶探索各種路線選擇，確保他們能為航空貨運需求找到最高效和最具成本效益的解決方案。

趨勢四：電子商貿中不斷演變的航空中心模式

電子商貿仍然是航空貨運需求的主要驅動力，尤其是在亞太市場。預計到2026年，該地區將佔全球36萬億美元B2B電子商貿市場的80%，2025年單年預期增長20-25%。

然而，美國可能對最低限額（de minimis）規定進行的潛在變更可能會對航空貨運格局產生重大影響。目前，最低限額規則允許價值800美元以下的產品免稅進入美國。對這一規定的任何變更都可能對電子商貿運輸策略產生深遠影響。

為應對這些潛在變化，Kempf預測，2025年至2027年間，主要電子商貿參與者將加速從以空運為中心的模式（90%空運）轉向60%-40%的直接履行和前置庫存混合模式。這種轉變反映了對更靈活和具有成本效益的供應鏈策略的日益增長的需求。

最低限額規則的潛在變更可能還會導致SKU層面的成本增加20%。雖然較大的電子商貿參與者可能能夠吸收這些增加的成本，但較小的企業可能面臨更重大的挑戰。

在FreightAmigo，我們致力於幫助各種規模的企業應對這些變化。我們的數碼平台提供優化運輸策略、比較不同運輸方式成本以及探索替代履行選項的工具。

為未來做準備：成功策略

鑑於這些新興趨勢，企業需要調整策略以保持競爭力。以下是四個需要考慮的關鍵方法：

1. 優先考慮供應鏈敏捷性和多元化

在日益不確定的全球貿易環境中，靈活性至關重要。確保您的供應鏈足夠敏捷，能夠迅速應對不斷變化的情況。這可能涉及：

• 多元化供應商基礎
• 探索替代運輸路線
• 考慮近岸或回岸選項

FreightAmigo的數碼平台通過提供廣泛的物流供應商網絡和實時市場信息來支持這種敏捷性。

2. 優化庫存管理

有效的庫存管理對於應對供應鏈中斷至關重要。考慮：

• 實施更複雜的預測工具
• 探索結合即時生產和安全庫存方法的混合模式
• 利用數據分析確定最佳庫存水平

我們的貨運數碼平台提供庫存跟踪和管理工具，幫助企業優化庫存水平並減少庫存成本。

3. 利用自由貿易區

在複雜的貿易環境中，自由貿易區可以提供重要優勢。好處可能包括：

• 關稅延期或免除
• 簡化海關程序
• 改善現金流

FreightAmigo可以幫助企業識別和利用自由貿易區機會，作為全面物流策略的一部分。

4. 最大化關稅退稅

對於在美國運營的企業來說，關稅退稅計劃可以提供重要的成本節約。這些計劃允許對再出口的貨物進行關稅回收。為最大化收益：

• 為符合條件的貨物實施強大的跟踪系統
• 及時了解不斷變化的法規
• 考慮與退稅專家合作

我們的平台包括幫助跟踪和管理關稅退稅申請的功能，確保企業能夠充分利用這些機會。

結論：擁抱數碼解決方案實現航空貨運成功

展望2025年及以後，航空貨運行業面臨著挑戰和機遇。從運力限制到不斷演變的電子商貿模式，企業必須保持敏捷和信息靈通，才能在這個充滿活力的環境中蓬勃發展。

在FreightAmigo，我們致力於提供成功應對這些變化所需的數碼工具和專業知識。我們全面的貨運數碼平台提供：

• 多家承運人和運輸方式的實時費率比較
• 端到端可視性的先進跟踪功能
• 海關清關、貨物保險和貿易融資的綜合解決方案
• 自動化文件管理以簡化操作
• 物流專家全天候支持

通過利用這些數碼解決方案，企業可以增強其航空貨運策略，優化成本，並在不斷發展的全球市場中保持競爭優勢。

隨著我們繼續監控行業趨勢並調整產品，FreightAmigo致力於為企業提供所需的工具和洞察，以在未來的航空貨運行業中取得成功。