2021年供应链5大关键预测：驾驭后疫情时代格局

引言

告别2020年这个对全球供应链行业来说动荡不安的一年，我们正站在物流新时代的门槛上。新冠疫情带来的挑战重塑了国际贸易格局，迫使企业迅速适应以求生存。展望2021年，企业必须为供应链行业不断演变的动态做好准备。

在这篇全面分析中，我们将探讨可能影响2021年供应链的5个关键预测。这些见解将帮助企业在复杂的后疫情环境中找准方向，为来年的成功做好准备。

1. 疫情对经济和消费者行为的持续影响

新冠疫情改变了全球经济和消费者行为的游戏规则。进入2021年，其影响将继续在供应链行业产生回响。

主要观察：

• 电子商务的发展加速了5年
• 实体店经历了多次关闭和重新开放的循环
• V型经济复苏的可能性不再可行
• W型复苏可能性更大，特别是随着感染率再次上升

预测：

2021年，企业将面临供应商关系和有限运力的激烈竞争。这个紧缩的市场将需要：

• 制定强有力的应急计划
• 在供应链中创建冗余
• 建立坚实的合作伙伴关系以降低风险

要在这个充满挑战的环境中取得成功，公司必须：

• 密切关注快速变化的客户需求
• 通过强大的电子商务战略重塑业务模式
• 保持灵活性以克服障碍并找到新的竞争优势

2. 关税和贸易：驾驭不确定的水域

进入2021年，贸易格局仍然复杂，主要全球大国之间的紧张局势持续，美国政府也面临过渡。

关键因素：

• 美中贸易关系持续不确定
• 拜登政府可能改变贸易政策
• 美中"第一阶段"贸易协议目标未达成

预测：

短期内关税可能保持稳定。现有关税的任何变化都可能与更广泛的政治谈判有关，可能要等到关键政府职位（如美国贸易代表）填补后才会发生。

企业还应为海关检查可能增加做好准备，特别是可能受新规定约束的产品，如来自中国某些地区的棉织品。

3. 海运：运力管理和运价波动

2020年，海运业经历了重大变革，运力管理策略导致了意想不到的结果。

主要趋势：

• 尽管最初预期需求疲软，但运价创历史新高
• 旺季需求持续强劲
• 消费者支出从服务转向网上商品
• 持续的设备短缺影响全球贸易

预测：

目前的高现货价格预计将影响2021年的固定价格和合同谈判。供需平衡已转向有利于承运人，这一趋势可能会持续。企业需要考虑的关键因素包括：

• 可能需要将额外的运输成本转嫁给消费者
• 更加关注在供应链中寻找成本效率
• 适应承运人持续的运力管理策略
• 为全球贸易航线上的激烈竞争做准备

4. 空运：应对运力限制和疫苗分发

随着客运仍受抑制，疫苗分发成为全球优先事项，空运业面临独特挑战。

关键因素：

• 由于客机停飞，腹舱货运能力大幅减少
• 预计客运要到2024年或更晚才能恢复到疫情前水平
• 更依赖货机运输货物
• 在空运网络中优先考虑疫苗分发

预测：

2021年运力将继续极度紧张，运价可能比2020年还要高。空运格局将受到以下因素影响：

• 专用货机在供应链中的作用增加
• 可能将客机改装为货机
• 投资医药品配送的地面处理能力
• 优先考虑疫苗运输而非其他货物

企业需要专注于准确预测和高效运输规划，以成功应对这些挑战。

5. 数据和技术：增强供应链韧性

面对持续的中断和不确定性，数据分析和技术将在供应链管理中发挥越来越关键的作用。

主要趋势：

• 对实时数据的需求不断增长，以支持关键决策
• 越来越多地采用数字平台进行远程供应链管理
• 预测分析和预测工具的重要性日益提高

预测：

2021年，投资数据分析和技术解决方案将成为供应链韧性的关键。企业应该关注：

• 实施全面的数字平台，实现端到端供应链可视化
• 利用实时数据分析进行敏捷决策
• 使用高级预测工具预测和减轻中断
• 采用协作技术加强与供应商和合作伙伴的沟通

结论：为2021年的成功做好准备

展望2021年，很明显供应链行业将继续面临重大挑战和机遇。新冠疫情的持续影响，加上不断变化的贸易动态和技术进步，将要求企业在供应链管理方面保持灵活和创新。

要在这个动态环境中取得成功，组织应该关注：

• 制定强有力的应急计划，在供应链中建立冗余
• 密切关注不断变化的消费者需求和市场趋势
• 利用数据分析和技术提高决策能力和可视性
• 与供应商和物流服务商建立牢固的合作关系
• 为海运和空运持续面临的运力限制做好准备

在FreightAmigo，我们了解现代供应链格局的复杂性。我们的货运数字平台旨在帮助企业轻松应对这些挑战，为运价比较、货物跟踪、海关清关等提供全面解决方案。进入2021年，我们将继续致力于为客户提供创新的数字解决方案，推动其供应链的效率和韧性。

通过了解这些关键预测并利用适当的数字解决方案，企业可以在2021年及以后不断演变的供应链格局中为成功做好准备。