2021年供應鏈5大關鍵預測：應對後疫情時代

引言

隨著2020年這個對全球供應鏈行業來說極為動盪的一年即將過去，我們正站在物流業新時代的風口浪尖。新冠疫情帶來的挑戰重塑了國際貿易格局，迫使企業為求生存而迅速適應。展望2021年，對企業而言，為供應鏈行業不斷演變的動態做好準備至關重要。

在這篇全面分析中，我們將探討可能影響2021年供應鏈的五大關鍵預測。這些洞見將幫助企業應對後疫情時代的複雜環境，為來年做好準備。

1. 疫情對經濟和消費者行為的持續影響

新冠疫情已經成為全球經濟和消費者行為的遊戲規則改變者。進入2021年，其影響將繼續在供應鏈行業中產生迴響。

主要觀察：

• 電子商貿的轉變加速了5年
• 實體店面經歷了多次關閉和重開的循環
• V型經濟復甦的可能性已不再可行
• W型復甦更有可能，尤其是隨著感染率再次上升

預測：

2021年，企業將面臨激烈的供應商關係競爭和有限的運力空間。這個緊縮的市場將需要：

• 制定強大的應急計劃
• 在供應鏈中建立冗餘
• 建立穩固的夥伴關係以降低風險

要在這個充滿挑戰的環境中取得成功，公司必須：

• 密切關注快速變化的客戶需求
• 通過強大的電子商貿策略重塑商業模式
• 保持靈活性以克服障礙並找到新的競爭優勢

2. 關稅和貿易：應對不確定的局勢

進入2021年，貿易環境仍然複雜，主要全球大國之間的緊張局勢持續，美國新政府也將上任。

主要因素：

• 美中貿易關係持續不明朗
• 拜登政府可能改變貿易政策
• 美中"第一階段"貿易協議的目標未能達成

預測：

短期內關稅可能保持穩定。任何對現有關稅的改變可能都與更廣泛的政治談判相關，並可能要等到關鍵行政職位（如美國貿易代表）被填補後才會發生。

企業還應該為可能增加的海關檢查做好準備，特別是對於可能受到新規定影響的產品，如來自中國某些地區的棉製品。

3. 海運：運力管理和運價波動

2020年，海運業經歷了重大變革，運力管理策略導致了意想不到的結果。

主要趨勢：

• 儘管最初預期需求疲軟，但運價卻創下歷史新高
• 整個旺季需求持續強勁
• 消費者支出從服務轉向網上商品
• 持續的設備短缺影響全球貿易

預測：

目前的高現貨價格預計將影響2021年的固定價格和合同談判。供需平衡已向承運人傾斜，這一趨勢可能會持續。企業需要考慮的關鍵因素包括：

• 可能需要將額外的運輸成本轉嫁給消費者
• 更加關注尋找供應鏈中的成本效益
• 適應承運人持續的運力管理策略
• 為全球貿易航線上加劇的競爭做好準備

4. 空運：應對運力限制和疫苗分發

隨著客運仍受抑制，疫苗分發成為全球優先事項，空運業面臨獨特挑戰。

主要因素：

• 由於客機停飛，腹艙貨運能力大幅減少
• 估計客運量要到2024年或更晚才能恢復到疫情前水平
• 更加依賴貨機運輸貨物
• 在空運網絡中優先考慮疫苗分發

預測：

2021年運力將持續極度緊張，運價可能會比2020年水平更高。空運格局將受以下因素影響：

• 專用貨機在供應鏈中的作用增加
• 可能將客機改裝為貨機
• 投資醫藥品分發的地面處理能力
• 疫苗運輸優先於其他貨物

企業需要專注於準確的預測和高效的運輸規劃，以成功應對這些挑戰。

5. 數據和技術：增強供應鏈韌性

面對持續的干擾和不確定性，數據分析和技術將在供應鏈管理中發揮越來越重要的作用。

主要趨勢：

• 對實時數據的需求增加，以用於關鍵決策
• 採用數碼平台進行遠程供應鏈管理的比例上升
• 預測分析和預測工具的重要性提高

預測：

在2021年，投資數據分析和技術解決方案將成為供應鏈韌性的關鍵。企業應該專注於：

• 實施全面的數碼平台，以實現端到端的供應鏈可視性
• 利用實時數據分析進行靈活決策
• 使用先進的預測工具來預測和減輕干擾
• 採用協作技術來加強與供應商和合作夥伴的溝通

結論：為2021年的成功做好準備

展望2021年，很明顯供應鏈行業將繼續面臨重大挑戰和機遇。新冠疫情的持續影響，加上不斷變化的貿易動態和技術進步，將要求企業在供應鏈管理方面保持靈活和創新。

要在這個動態環境中取得成功，企業應該專注於：

• 制定強大的應急計劃，並在供應鏈中建立冗餘
• 關注不斷變化的消費者需求和市場趨勢
• 利用數據分析和技術來增強決策和可視性
• 與供應商和物流提供商建立強大的夥伴關係
• 為海運和空運中持續的運力限制做好準備

在FreightAmigo，我們了解現代供應鏈環境的複雜性。我們的貨運數碼平台旨在幫助企業輕鬆應對這些挑戰，為貨運報價比較、貨物追蹤、清關等提供全面的解決方案。進入2021年，我們將繼續致力於通過創新的數碼解決方案支持客戶，提高其供應鏈的效率和韌性。

通過了解這些關鍵預測並利用合適的數碼解決方案，企業可以在2021年及以後不斷演變的供應鏈環境中為自己贏得成功。