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在电子商务世界中,成功不仅仅是销售产品,而是盈利地销售。一个经常让零售商措手不及的关键方面是到岸成本的概念。作为在线零售商,我们需要了解将产品从制造商送到顾客家门口所涉及的所有费用。如果不清楚理解这些成本,我们可能会侵蚀利润率,或更糟的是亏本销售。
最新数据显示,电子商务销售持续快速增长,预计到2024年全球销售额将达到6.3万亿美元。然而,这种增长伴随着竞争加剧和利润率压力。Statista的一项研究显示,电子商务平均利润率根据行业不同,在2%到10%之间。在如此微薄的利润率下,理解和优化到岸成本对于可持续的业务增长至关重要。
在这份全面指南中,我们将深入探讨到岸成本的概念、其对电子商务企业的重要性,以及如何准确计算。我们还将探索优化到岸成本的策略,以在竞争激烈的在线零售世界中维持健康的利润率。
到岸成本,也称为净到岸成本、到岸价格或总到岸成本,是零售商花费在制造或获取产品、将其运送到配送中心、存储和分发给顾客的累计金额。它涵盖了从原材料到最终交付的每一项开支,包括运输、库存持有,以及任何额外费用,如保险、关税和税收。
虽然这个概念适用于国内和国际运输,但在跨境电子商务的背景下尤为重要。随着全球贸易的持续扩大,根据DHL的一份报告,到2022年跨境电子商务预计将占所有电子商务货运的22%,对于寻求国际扩张的在线零售商来说,理解到岸成本变得更加关键。
理解并准确计算到岸成本对于以下几个原因至关重要:
如果对所有涉及的成本没有清晰的认识,零售商可能会亏本销售产品。Invesp的一项研究发现,61%的消费者愿意为当日送达支付更多费用。然而,零售商需要确保快速配送选项不会蚕食他们的利润。通过计算到岸成本,我们可以设定覆盖所有开支并保持健康利润率的价格。
了解每件产品的真实成本有助于我们做出关于哪些商品应该库存和推广的明智决定。考虑到根据物流局的报告,库存持有成本每年可能达到库存价值的20-30%,这一点尤为重要。
通过细分将产品推向市场所涉及的所有成本,我们可以识别供应链中需要改进的领域。这可能涉及与供应商协商更优惠的价格、优化运输路线或探索替代的履行策略。
准确的到岸成本计算使我们能够在确保盈利的同时对产品进行竞争性定价。在一个87%的消费者在购买前会在线比较价格的市场中(根据Retail TouchPoints的一项调查),竞争性定价对于吸引和留住客户至关重要。
通过提前考虑所有成本,我们可以避免在结账时给客户带来意外费用的惊讶。这种透明度可以提高客户满意度和忠诚度,考虑到根据Invesp的研究,获取一个新客户的成本可能是保留现有客户成本的五倍,这一点至关重要。
为准确计算到岸成本,我们需要考虑几个组成部分:
这是从供应商那里制造或获取产品的基本成本。它包括原材料、人工和与生产该商品相关的任何其他直接成本。
运输费用涵盖了从供应商到配送中心再到客户的货物运输。这包括运费、处理费和最后一英里配送成本。根据Statista的一份报告,运输成本可能占零售商总订单履行成本的70%。
对于国际货运,需要考虑关税、关税、经纪费和税费。这些费用可能因涉及的国家和产品类型而有显著差异。世界银行报告称,进口一个集装箱货物的平均成本超过2,000美元,突显了这些费用的重要性。
虽然是可选的,但运输保险对于保护高价值货物至关重要。保险成本通常为保险价值的0.5%到5%,具体取决于承运人和货物性质。
这包括库存持有成本、员工工资、支付处理费和其他运营开支。仓储教育和研究委员会(WERC)的一项研究发现,库存持有成本可能达到在手库存价值的25%。
计算到岸成本的基本公式是:
到岸成本 = 产品成本 + 运输 + 海关 + 保险 + 间接成本
让我们用一个实际例子来分解这个计算:
假设我们是一家销售智能手机壳的电子商务商家。我们以每个5美元的价格购买250个手机壳,总计1,250美元。额外成本包括:
以下是我们如何计算每单位的到岸成本:
每单位总到岸成本 = 5美元 + 2.4美元 + 0.1美元 + 0.4美元 + 0.5美元 = 8.4美元
在这种情况下,我们需要将每个智能手机壳的价格至少定为8.4美元才能保本。如果我们将零售价设为10美元,每单位的利润率将为1.6美元。将产品定价为15美元或20美元将提供更健康的利润率和增长空间。
现在我们了解了如何计算到岸成本,让我们探讨一些优化策略:
定期审查并与供应商协商价格。麦肯锡的一项研究发现,战略性供应商谈判每年可以降低2-4%的成本。
考虑可能更具成本效益的替代运输方式或路线。例如,根据Freightos的数据,对于国际货运,海运可能比空运便宜5倍。
使用像FreightAmigo这样的数字物流平台来比较运输报价、跟踪货物并自动化文档。这可以带来显著的时间和成本节省。
考虑与第三方物流提供商(3PL)合作或使用分布式配送中心来降低运输成本和缩短交付时间。根据Armstrong & Associates的报告,90%的财富500强公司使用3PL服务。
实施准时制库存实践以降低持有成本。经济订货量(EOQ)模型可以帮助确定最佳订单规模,以最小化总库存成本。
合并货运可以带来显著的节省。对于较大订单,零担(LTL)运输通常比包裹运输便宜30-40%。
虽然保险很重要,但要货比三家以获得最佳费率,并考虑对低价值物品自行承保以降低总体成本。
在当今数字时代,有效管理到岸成本需要利用技术。像FreightAmigo这样的数字物流平台提供全面的解决方案,可以显著简化流程并帮助优化成本。
以下是FreightAmigo如何支持电子商务企业管理和降低到岸成本:
FreightAmigo允许用户比较各种运输方式的门到门货运报价,包括国际快递、空运、海运、铁路运输和卡车运输解决方案。这个功能使企业能够为每个订单选择最具成本效益的运输选项,潜在地降低总体运输成本。
通过连接1000多家知名航空公司和船运公司,FreightAmigo提供实时货物跟踪。这种可视性帮助企业更有效地管理库存并降低持有成本。
FreightAmigo提供海关清关服务,帮助企业应对复杂的国际运输法规,潜在地减少与海关相关的费用和延误。
该平台提供货物保险选项,允许企业保护其货物,无需单独安排保险,可能以更具竞争力的费率。
FreightAmigo的贸易融资产品可以帮助企业更有效地管理现金流,通过优化与供应商和承运人的付款条件,潜在地降低总体到岸成本。
通过自动化货运文件,FreightAmigo帮助减少行政开销并最小化文书工作中昂贵错误的风险。
通过24/7物流专家支持,企业可以获得优化运输策略和快速解决问题的帮助,潜在地避免昂贵的延误和费用。
通过利用这些功能,电子商务企业可以更好地控制其到岸成本,做出更明智的决策,并最终改善其底线。