美国仓储业现状：空间费率和市场趋势

引言

近年来，美国仓储业面临前所未有的挑战，需求高涨和供应有限给物流网络带来巨大压力。作为连接运输和消费者的重要环节，仓储在供应链中扮演着至关重要的角色。本文将探讨美国仓储业的现状，重点关注空间费率、市场趋势及其对企业的影响。

最新数据的关键事实：

• 自2019年4月以来，仓储就业人数增加了49.3%
• 2022年第一季度主要仓库业主的空置率仅为2.7%
• 2022年4月的零售销售额比2019年1月高出35.8%
• 在线销售在总零售销售中的占比目前为20.5%
• 2022年5月存储费用同比上涨25%

供应：空间而非劳动力成为主要制约因素

尽管仓储业成功扩大了劳动力，但物理空间的可用性仍然是一个重大挑战。让我们详细examine这两个因素：

劳动力扩张

仓储业就业增长显著。根据劳工统计局的数据，2019年4月至2022年4月期间，仓储就业增长了49.3%。这一增速超过了其他相关行业，同期快递就业增长40.5%，卡车运输仅增长2.1%。

仓库空间可用性

尽管劳动力增长，但仓库空间仍然稀缺。八大仓库和工业地产业主的数据显示，2022年第一季度空置率仅为2.7%（不包括冷链容量）。虽然略高于2021年第四季度的2.5%，但仍远低于2021年第一季度的4.2%和2019年的3.8%。

空间稀缺并非新现象。根据第一太平戴维斯的数据，多年来备用仓储容量的可用性一直在稳步下降。这种长期下降趋势可能反映了仓库业主在建设方面提高了效率，仅建设所需的空间并减少投机性支出。

需求：零售业风险

虽然供应仍然紧张，但需求方面存在潜在风险，尤其是来自零售业。让我们探讨影响仓库空间需求的关键因素：

零售销售增长

美国零售销售持续增长，2022年截至4月实际同比增长3.6%（按PCE通胀调整）。2022年4月的销售额比2019年1月高出35.8%，实际增长24.4%。这种持续增长推动了对仓库空间的需求。

电子商务的影响

向电子商务的转变使每美元销售额对仓库的需求更高。在线销售占总零售销售的比例在2020年4月达到22.9%的峰值，目前已降至20.5%。然而，这仍远高于长期趋势，如果延续疫情前的趋势，该比例应为18.4%。

消费者行为变化

Flexport的后疫情指标显示，消费者在商品和服务上的支出平衡开始逆转，尤其是对于非耐用品。虽然比例仍远高于疫情前水平，但这种转变可能会减少对电子商务仓储的需求。

库存策略

零售商和批发商的库存水平都从疫情时期的低点上升。2022年第一季度零售库存销售比（不包括汽车）达到1.13倍，高于2021年第二季度的1.05倍低点。同样，批发商的比率在2022年第一季度达到1.47倍，相比之下低点为1.41倍。然而，这些水平仍低于疫情前的正常水平。

库存策略的未来仍不确定。一些企业可能回归准时制策略，而其他企业可能采用以防万一的方法，可能导致库存水平远高于疫情前水平。这些策略的选择将显著影响仓库需求。

仓库费率：走高趋势

鉴于供应紧张和需求动态变化，仓库费率会如何发展？WarehouseQuote的仓库价格指数（WPI）提供了宝贵的见解：

存储费率

存储费率，即为在常温仓库中确保持续空间所支付的价格，呈明显上升趋势。在全国范围内，5月的存储费率环比上涨17%，同比上涨25%。在平滑基础上，截至5月31日的三个月费率比去年同期上涨20%。

托盘处理费

托盘进出费率，反映仓库空间周转频率，也处于高位，但不如存储费率那么剧烈。这可能是由于该行业工资增长放缓所致。

地区差异

存储费率增长存在显著的地区差异。5月，西部地区同比增长15%，而西南部和东北部地区分别增长53%和45%。这种差异可能部分归因于从加利福尼亚拥堵港口转向其他地点。

对企业的影响

美国仓储业的当前状况为企业带来了几个挑战和机遇：

1. 成本增加

仓库费率上涨可能导致企业成本增加，可能影响利润率或需要提高最终消费者的价格。

2. 供应链重构

仓库费率的地区差异可能促使企业重新考虑供应链配置，可能将配送中心转移到费率更有利的地区。

3. 库存策略重新评估

随着仓库空间变得昂贵，企业可能需要重新评估库存策略，平衡弹性需求和持有过多库存的成本。

4. 技术采用

紧张的市场条件可能加速仓库自动化和管理技术的采用，以最大化效率和空间利用。

5. 替代解决方案

一些企业可能探索替代解决方案，如按需仓储或共享仓库空间，以管理成本并保持灵活性。

FreightAmigo如何提供帮助

在仓储业面临挑战的时期，FreightAmigo的货运数字平台提供有价值的解决方案，帮助企业应对复杂性：

1. 综合报价比较

我们的平台允许您比较各种运输模式的门到门货运报价，包括国际快递、空运、海运、铁路运输和卡车运输解决方案。这种全面的视图可以帮助您根据仓储限制优化物流策略。

2. 实时货物跟踪

通过与1000多家知名航空公司和船运公司的连接，我们提供实时货物跟踪。这种可视性可以帮助您更好地管理库存和仓库空间，减少过多安全库存的需求。

3. 简化的海关清关和保险

我们提供一站式的海关清关和货物保险安排解决方案，可以加快货物流动，潜在地减少仓库停留时间和相关成本。

4. 自动化文档

通过自动化装运文档，我们帮助减少错误并加快流程，这可以带来更高效的仓库空间和资源利用。

5. 专家支持

我们的24/7物流专家支持可以在面对仓储挑战时提供优化供应链的指导，帮助您在库存管理和分销策略方面做出明智决策。

结论

美国仓储业仍面临压力，高需求和有限供应推高了费率。虽然有迹象表明需求可能正在减弱，但仓库费率仍然居高不下，给各行各业的企业带来挑战。

随着情况持续演变，企业必须保持信息灵通和适应能力。利用FreightAmigo等数字解决方案可以提供有效应对这些挑战所需的工具和洞察，优化供应链并在竞争激烈的市场中保持竞争力。

通过了解美国仓储业的现状并利用先进的数字工具，企业可以将这些挑战转化为增长和提高效率的机会。展望未来，适应这些市场条件的能力将对在不断变化的全球物流格局中取得成功至关重要。