就近採購是一種供應鏈管理策略，旨在透過將生產和製造流程遷移到靠近最終消費者的地點來優化生產和製造流程。 這種方法包括在所服務的市場附近建立新工廠或倉庫，或將現有設施從勞動力成本較低但物流複雜性和成本較高的遙遠國家遷移到那裡。 就近採購透過縮短生產與消費之間的距離，使企業能夠縮短交付週期、降低運輸成本和整體供應鏈風險。 透過策略性地將生產設施安置在離最終客戶更近的地方，就近採購提高了響應速度，改善了客戶服務，並能更好地協調和控制供應鏈。