「滾貨」是航運業中的術語，尤其在貨物運輸的物流和調度方面使用。這個詞「滾」指的是原定要裝載到船上的貨物沒有裝載上船，因此被「滾動」到後續的航班。這種現象在多種情況下發生，並且會影響航運時間表和整個供應鏈的時間安排。

導致貨物被滾的因素有幾個，包括：

超額訂艙：航運公司可能會像航空公司一樣對船隻進行超額訂艙，押注於某些貨物可能不會按時到達或被取消。如果所有或更多的貨物比預期的都到達，一些貨物就會被滾到下一個可用的船上。

空間和重量限制：每艘船都有重量和空間的限制。如果達到運營限制，額外的貨物無法裝載，就會被滾到未來的航次。

貨物優先級：某些貨物由於其性質（例如，易腐物品、危險物料）或基於支付的更高運費，可能會優先於其他貨物，導致較不緊急或支付較低的貨物被滾。

物流挑戰：由於貨物到達港口的延遲、文件問題或海關問題等問題，可能導致貨物錯過其預定的裝載時間，而被滾。

船隻運作：由於維護、天氣條件或重新路線等原因改變船隻時間表也可能導致貨物被滾。

滾貨可能對托運人、收貨人和整個供應鏈有幾個影響：

延遲：最直接的影響是貨物交付的延遲。這可能影響到下游供應鏈，並導致潛在的損失，特別是對於時間敏感的貨物。

增加成本：滾貨可能導致港口的額外存儲和處理費用。對於企業來說，由於生產或銷售的延遲，可能會有更大的財務影響。

計劃和調度中斷：對於依賴即時交貨的企業，滾貨可能打亂生產時間表和運作，需要迅速調整和重新排程。

為了最小化滾貨的風險和影響，企業和物流經理可以採取幾種策略：

提前計劃：提前預訂貨運並提供準確完整的文件，可以幫助確保在船上獲得空間。

**與承運商建立關係，以建立良好關係可以在超額訂艙情況下協商優先權和更好的處理方式。

靈活的物流規劃：擁有應對意外延遲或滾貨的應急計劃和靈活的物流規劃，可以幫助應對突發事件。

保險和合約：確保合約和保險政策涵蓋因滾貨導致的延遲等情況，可以幫助減輕財務風險。

持續溝通：與航運公司和港口代理保持清晰而持續的溝通，可以提前獲得潛在滾貨的警告，並採取預防措施。

滾貨是航運業面臨的挑戰之一，源自於多種運營和物流問題。雖然它可能對供應鏈造成重大中斷，但通過理解造成貨物滾動的原因並實施有效的管理策略，可以幫助企業減少其發生的頻率並減輕其影響。