在財務和管理會計中，“控制 ”一詞指的是實際支出低於預算時產生的成本節約，這一點至關重要，因為它能直接改善項目、部門或組織的財務業績；這些有利的差異通常是通過預算編制過程確定的，可歸因於多種因素，如效率提高、成功的成本削減措施或不可預見的有利條件； 通過分析這些控制差異，組織可以對其管理實踐獲得有價值的見解，確定節約成本的領域，並發現在未來預算中實現更大節約的機會，最終改進其財務管理和決策。