丹寶專案管理方法論（DPMM）是丹寶開發的一種結構化方法，用於成功啟動、規劃、執行和關閉專案。 它提供了一個全面的框架，包含了有效管理專案的指導方針和最佳實踐。 DPMM 提供了一個系統化和標準化的流程，以確保實現專案目標和交付成功的成果。 透過遵循 DPMM，專案經理可以在整個專案生命週期中有效地規劃專案活動、分配資源、追蹤進度和降低風險。 DPMM 是 Damco 維持專案品質、控製成本和滿足客戶期望的重要工具，並最終促成專案的成功完成。