及時生產 (JIT)是一種組織策略，可透過在需要時精確交付材料和貨物來最大限度地減少庫存並降低成本。它消除了製造中的過剩庫存，並同步了物流中的運輸計劃。 JIT 旨在創建一個精益價值鏈，在最大限度地減少庫存和資本投入的同時提高營運效率。成功的實施需要協調、準確的預測和強大的供應商關係。 JIT 具有成本節約等優勢，但需要風險評估和應急計劃。總而言之，JIT 簡化了運營，滿足了市場需求並提高了客戶滿意度。